寒假过得真快，马上又能和老师同学见面啦！

什么时候发课程表啊

快点呀

这周的天气很好，趁星期三放假早，带奇奇去宝塔山看梅花！

和三个小美女在一起，奇奇玩得真开心！

谢谢开心妈妈呀

关于举办全市中小学师生硬笔书法（汉字书写）

大赛的通知



各辖市、区语委、教育局，镇江新区社会发展局，市属各学校（单位），语委各成员单位：

为了贯彻《国家通用语言文字法》，进一步落实教育部《关于进一步加强中小学写字教育的若干意见》文件精神，培养中小学师生规范书写汉字的意识，提高汉字书写的水平，养成良好书写习惯，增强对祖国语言文字的热爱，经研究决定举办“金山湖杯”镇江市中小学师生硬笔书法（汉字书写）大赛，面向全市中小学师生征稿，现将有关事宜通知如下：

一、主办单位、协办单位

主办单位：镇江市语言文字工作委员会、镇江市教育局、镇江市水利局、镇江市硬笔书法家协会

协办单位：镇江市水利投资有限公司

二、征稿对象

全市范围内中小学生和中小学、幼儿园教师（含退离休教师、教育系统其他单位教职员工）。

三、征稿要求

1．书写内容：抄录中华经典诗文（篇目见“中华诵”网站，http://zhonghuasong.edu.cn），也可自创咏赞家乡山水胜迹、人文风物等诗文。

2．书写形式：规格在8开-16开张之间。书体不限（草书、篆书，须另纸附规范汉字楷书释文），提倡写规范汉字。作品背面用铅笔正楷注明作者姓名、性别、年龄、所在学校、班级，邮编、联系电话号码）。

3．书写工具：小学一、二年级以铅笔为主，其他年级以钢笔、圆珠笔、签字笔为主。纸张可用普通书写纸、复印纸等。

4．投稿数量：每人限交2幅作品。

三、奖项设置

1．作品奖：分小学组和中学组、教师组。分组评审。设一、二、三等奖和优秀奖，并颁发奖金、证书。

2．辅导奖：凡获一等奖学生的辅导教师将获辅导教师奖并颁发证书。

3．组织奖：积极组织或成绩突出的单位获组织奖并颁发证书。

四、征稿时间

即日起至2010年3月1日。

五、收稿方式

学生参赛以学校为单位【附××市××学校参赛学生信息汇总表，载明作者姓名、性别、年龄、所在学校、班级，书写作品篇名（如：范仲淹《岳阳楼记》）、邮编、联系电话号码、指导教师姓名等信息】统一寄送。集体参赛作品请用文件袋盛装，封面写明“学校、参赛人数、联系人姓名、联系人电话”，并加盖单位公章）。其他人员可自行邮寄投稿，在信封左下角写明“硬笔书法大赛”字样）

收稿地址：镇江市语委办公室（胜利路160号102室）  邮编：212001，电话：0511 85018007，联系人：裴伟。

六、其他

大赛评委会由硬笔书法界、教育界知名专家组成。主办单位拟将部分作品结集编印，并推荐部分优秀作品到报刊发表。本次大赛不收任何参赛评审及证书费，来稿一律不退。发现有弄虚作假的，将取消参赛资格，并通报批评。请各地各校积极组织，动员师生踊跃参赛。

二〇一一年一月四日

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辽_辽宁
吉吉林
黑黑龙江
蒙 _内蒙古  
冀河北
晋_山西
陕陕西
宁-宁夏
鲁山东
皖安徽
苏江苏
淅_浙江
渝_重庆
沪上海
津_天津
京北京
豫_河南
鄂湖北
湘湖南
赣江西
台台湾
闽_福建
粤广东
琼_海南
川四川
黔_贵州
滇_云南
桂_广西
甘甘肃
新新疆
藏_西藏
青青海
港香港
澳_澳门

辽宁——
吉林——
黑龙江——
内蒙古——
甘肃——
陕西——
宁夏——
台湾——
浙江——
江苏——
新疆——
北京——
四川——
西藏——
天津——
澳门——
湘——
赣——
晋——
闽——
粤——
琼——
皖——
黔——
滇——
冀——
桂——
豫——
鲁——
沪——
鄂——
渝——
香港——
青海——

企业只有先感动员工，员工才能感动企业。企业以人为本，员工则会以企为家。
　  　  他们当中，有的注重员工的培训发展，不断提升员工的职场竞争力；有的注重加强对员工的人文关怀和人性化管理，想员工之所想，解员工之所需；有的注重打造优美舒适的工作环境，使员工身心愉悦，高效工作；有的注重激发员工的主人翁责任感，让员工分享企业的成长与发展……
　

　  01

　  总裁每月都给全体员工写信
　  企业名片 宸鸿科技有限公司
　  感人故事 宸鸿科技提供完善的薪资福利待遇，并为员工提供完善优质的培训与职业发展规划，致力于员工与公司共同成长。此外，宸鸿更在员工关怀方面持续不懈努力，每月总裁亲自发布“给全体员工的信”，分享公司的成长与发展，团结凝聚员工，推广企业文化。
　  推动员工协助方案，建立员工关怀互助系统，邀请心理学博士开办《为员工心理健康保驾护航》座谈会，网上免费咨询（由具备专业资质心理师进行网上辅导及回复），24小时电话咨询与心理辅导专线，设立专人24小时热线关怀服务（8585 ：“帮我帮我”专线） 。
　  在公司设立员工专用关怀恳谈室，固定安排具备资质的心理师进行个别心理辅导或是释放压力；推广“员工投诉/意见/抱怨”管道，每周办理新进员工座谈会，设立员工投诉专线电话及邮箱；设置员工意见箱，方便员工提出意见；发送员工关怀随身卡。
　  公司各级干部从上至下在日常工作中，除工作上的沟通外，还积极和员工们保持经常性的生活交流，了解员工们的家庭背景、思想动态和生活问题，以便及时了解和解决员工们的困难，确保困难员工的基本生活保障，把公司的温暖送到他们心中。

　  02
　  “哺乳室”方便哺乳期女工
　  企业名片 ECCO有限公司
　  感人故事 ECCO公司严格按照劳动法规定，与每位员工签订劳动合同，从员工入职当月即依法为每位员工缴纳包括养老、失业、工伤、医疗、生育等社会保险及住房公积金。此外，公司还为全体员工购买了商业保险，截至今年10月，共有541位员工受益该商业保险，累计领取保险金近103万元。
　  公司注重员工的培训发展，每位员工入职时都会接受新员工入职培训，了解公司的基本情况、规章制度、员工薪酬福利制度、生产安全注意事项等。此外，公司还安排新员工参加为期6周的岗前技术培训，让员工在接受充分的培训后上岗工作。同时，公司还为有兴趣有潜能的老员工提供多种技能培训，不断提升员工的职场竞争力。
　  公司注重人文关怀，建立了特殊员工保护政策。公司85%的生产线员工为年轻女性，凡是怀孕7个月以上的女员工，公司都给予调整安排相对简单轻松的工作，不加班，不上夜班，确保孕期女工的健康和安全；同时特别设立了整洁舒适的“哺乳室”，为哺乳期女员工提供方便。公司曾专门邀请厦门市妇幼保健院专家，为女员工进行《女性健康》宣传辅导，让女员工更好地了解女性健康卫生知识。

　  03
　  员工合同签约率达到100%
　  企业名片 轮船总公司
　  感人故事 厦门轮总一直秉持“以人为本”的企业文化，形成了具有厦门轮总特色的企业文化和崇尚正气的企业主流精神，追求和谐的工作环境，讲求效率的工作作风，为企业的稳定健康发展营造了良好的内外部氛围。
　  努力构建和谐劳动关系。公司建立了规范的职工劳动合同管理体系和科学合理的工资分配支付制度，员工合同签约率100%，推行集体合同协商制度，建立了包括原固定职工、合同职工、外来工、所有职工同工同酬的分配制度；按时足额支付职工工资，无拖欠职工工资的行为，按规定足额为职工缴纳各种社会保险。提升了员工个人的工作、生活满意度和工作积极性，从而提升了企业的竞争力，促进了企业内部和劳动关系的和谐。
　  公司建立职工阅览室、网上书屋、现代化职工健身活动室，配置了标准斯诺克球台、乒乓球台等健身器材，每年举办丰富多彩的文体活动，组织职工体检、旅游等，通过人性化管理的魅力让每一个员工都能感受到来自企业的人文关怀。设立帮困基金，建立健全了困难职工档案并施行动态管理。承诺决不让职工子女因交不起学费而辍学，充分发挥好工会联系职工群众的桥梁和纽带作用，使职工共享企业60年的发展成果。

　  04
　 让工作成为一种享受
　  企业名片 路达工业有限公司
　  感人故事 “要么不要打工，要打工就在路达好了。”这是一位有着十几年工龄的老路达人说的。也许，这句话是路达企业文化最真实的概括，也代表了很多路达人的心声。
　  以人为本是路达一贯坚持的企业文化理念。路达自从进驻厦门以来，就一直坚持以人文的视角、艺术的眼界，进行产业经营和企业管理。在日常经营中，公司坚持让员工在优美的环境下，全身心地投入工作，让工作成为一种享受。正是这样的理念与初衷，当1990年的路达还只是一家工贸公司的时候，就引进台湾最流行的办公格调。如今，路达更是投入巨资用于厂区建设和绿化，走进路达工业园，就像走进一座园林，目的就是让辛苦一天的员工，上下班的时候，看到这些景观后，放松紧张的神经，多一份好心情。
　  多年来，路达公司不断健全各类规章制度，并执行到位，以形成良好规范的工作氛围。同时，实施厂务公开，建立了内部BBS，开通了员工热线电话，设立了总经理信箱，让员工畅所欲言，充分听取大家的意见，并且对一些投诉及时进行有效的处理，给予员工满意的答复，以保障员工的基本权益。

　  05
　  制定培训计划因人而异
　  企业名片 林德叉车有限公司
　  感人故事 林德在人才培训和发展方面持续投入，取得了丰硕成果。曾经有个新员工在接受完新员工入职培训后很感慨地说：“这是我参加工作以来接受过的印象最深刻的一次新入职培训。因为普通的入职培训最多只是让你了解平时可能会碰到的一些注意事项和常识，而我们的培训却更多的让人感到一种文化，一种让你迫不及待地想要融入进去的文化。这种文化鼓励团队合作，促进共同成长，更重要的是公司在人才发展方面确确实实有一套完整的培训资源。”
　  的确，不管是在员工培训管理体系的完善上，还是在培训资源的不断更新和创新方面，林德都花了很多的心思和工夫。例如，新员工进入林德，主管会为其制定在公司发展的职业规划，并根据员工的需求制定培训计划，并为员工进一步提升自己的能力提供很好的平台和支持。如此种种，为的就是在各个培训功能上，不管是入职培训，岗位技能培训，还是管理技巧培训等等，都能够满足不同层次员工在不同阶段的培训需求，让员工真正感受到自己是与公司共同发展的。在服务公司的同时，自己的能力也得到不断的提升，这比起每年多给员工多少钱显得更加有意义，毕竟知识和能力才是一个人最重要的财富。

　  06
　 班车免费接送职工上下班
　  企业名片 利胜电光源有限公司
　  感人故事 公司关心职工生活，为职工办好事实事，了解职工的家庭生活、工作状况，努力为职工排忧解难。爱心帮扶，组织未婚职工参加七夕相亲活动；联系困难职工家庭户，慰问生病职工。
　  做好五一劳动节、国庆节、中秋节的节日慰问，在盛夏时期为职工特制凉茶、发放防暑降温食品，如：菊花茶等防暑饮料，将温暖送到职工心坎。同时，公司设立了食堂，免费为每位职工提供工作餐；内部设立医务室，职工患病时可免费到医务室就诊，医生将根据病情提供基本药物及诊治，同时定期安排在职职工体检。
　  为方便职工上下班，公司免费为职工提供班车接送上下班。为解决职工住房问题，公司为对企业有突出贡献的职工提供房子，同时为一线员工提供免费的宿舍，为每位在职员工缴纳住房公积金。
　  为了丰富职工的业余生活、陶冶职工情操，公司于2004年专门建设一幢3400平方米两层楼的职工活动中心，设有游泳池、羽毛球馆、乒乓球馆、台球馆、健身馆、棋牌室、阅览室和职工书屋，供职工免费使用，多元化的文体活动，加强了职工的归属感。　

　  07
　  视员工为企业最大财富
　  企业名片 茶叶进出口有限公司
　  感人故事 “对于我们的眼睛，缺少的不是美，而是缺少发现。”美是如此，感动也是一样。如果您是第一次走进厦茶公司，那么建议您可以去公司的员工餐厅、职工宿舍、车间、科室走一走，在那里，一定会有一些触动你的地方。
　  2009年临近年关，为了赶订单，公司科室近百名员工在总经理的带领下，牺牲双休日到工厂义务加班。其中有刚入职不久的新员工、有快退休的老职工、有各级中层干部、有党总支书记，大家齐心协力，干得热火朝天，毫无怨言。
　  为了释放员工紧张的工作压力，增强团队凝聚力，2010年5月，公司特意为员工安排了户外拓展培训。通过生动有趣、充满挑战、形式多样的活动，让大家深深感受到了彼此之间的关爱与团队的力量。背锅小伙们被汗水浸湿的背影、总经理点火生灶、一碗热粥的你推我让、一双双温暖的手、一双双鼓励的眼睛…至今让人无法忘怀。
　  以上只是厦茶公司日常工作和生活的几个缩影，作为一家有着56年历史的老国企，公司始终坚持“以人为本，视员工为企业最大财富”的经营理念，而厦茶人也在这里收获了更多的安全、归属、自豪和温馨感。

　  08
　  大力打造“森林式的工厂”
　  企业名片 法拉电子股份有限公司
　  感人故事 公司通过为员工提供良好的硬件设施及营造温馨的工作氛围，并在员工工作生活上给予更多的人文关怀，让员工在公司感受到具有归宿感的家的温暖。
　  公司在厂区建设上，以“森林式的工厂”为理念，打造优美舒适的厂区环境。这样的工作环境，不仅使员工身心愉悦，提高工作效率，同时也增强员工的自豪感，更有利于“留人”。
　  在新厂区内，公司还设有宿舍、食堂、室内羽毛球场、网球场、篮球场等。员工足不出户，就可享受价廉物美的三餐（早餐一元、午餐和晚餐两元），还可以在工作之余锻炼身体，放松身心，极大地丰富了员工的业余生活，并有益于员工形成健康向上的生活方式和态度。同时，为让员工住得舒心，宿舍均配备空调和热水器。
　  除了硬件设施外，公司也注重企业文化的建设，不断地提高员工的向心力和凝聚力，提高员工对公司的认同度和归属感。公司利用完善的文体设施，加大企业文化建设的力度，每年都举行元旦晚会、运动会、中秋王中王博饼等系列团体活动；各部门主管及厂长及时捕捉员工的心理变化，适时做好沟通，及时疏解员工心结。

　  09
　  自办食堂员工午餐免费
　  企业名片 广厦工程建设有限公司
　  感人故事 公司秉持“以人为本”的企业文化，坚持“以爱为中心”的理念，经常开展一系列员工关怀活动，尊重员工，积极改善员工的工作、生活环境。如组织全体员工每年出外旅游，每年还选派优秀员工出境旅游；每年组织职工体检；丰富员工业余生活；维护员工的合法权益等。
　  公司自办食堂为全体员工免费提供午餐已有十多年之久，搬迁到新的办公楼后，公司还加大对食堂设备的投入，按高标准装修厨房，添置了许多设备，提高了职工的用餐环境，并成立“职工生活管理委员会”，对伙食经费、卫生监督、生活秩序的维护等进行公开，受到了广大职工的拥护。
　  公司经常组织职工进行团队培训等，鼓励职工参加各种专业知识学习，如参加成人高等教育、硕士学位教育等，员工考过并毕业后，公司予以全额报销学习费用，使广大员工学习热情高涨，员工的主观能动性在工作中得到了极大的发挥。
　  每年敬老节，公司不单给退休人员补贴、关怀，还给每位员工发放补贴，特意让员工买东西孝敬父母，以感谢父母的养育之恩，使每位职工记得要时常关心父母，孝敬父母，企业充满了浓浓的人情味。

　  10
　  让员工快乐工作幸福生活
　  企业名片 钢宇工业有限公司
　  感人故事 公司在努力发展生产经营的同时，一直积极探索新形势下构建企业和谐劳动关系的新思路和新方法，形成了“企业关爱员工，员工关心企业”的互利双赢的新型劳动关系与和谐的企业发展环境，让员工“快乐工作、幸福生活”。
　  公司尽力做好员工扶贫济困，逐步建立了弱有所助，难有所帮，共渡难关，共同富裕的扶困长效机制。平时坚持对伤病、有特殊困难的员工进行慰问和补助。对有重大困难的职工发动捐款倡议，组织员工爱心捐献，帮助困难员工渡过难关。
　  公司主动帮助员工子女联系学校和办理入学读书手续，让员工可以安心生产工作。关心员工身心健康，每年定期对岗位员工进行特种工职业病检查、女职工妇科检查等，受到了广大员工的普遍欢迎。为员工提供三餐伙食和住宿，条件舒适。每月为当月生日的员工举办生日聚会，发放生日礼金；在职员工还可享受结婚、生育礼金以及直系亲属丧亡奠仪金。
　  加强员工职业道德教育，激发员工主人翁责任感，为公司的发展献计献策，建功立业。员工关心公司的生产经营，通过提合理化建议的渠道，积极向公司领导献计献策，2008年至今，员工共提合理化建议159件，实施合理化建议60件，加强公司采购监督管理等许多好建议都一一被领导采纳，并付诸实现。

11
　  为特殊工种职工定期体检
　  企业名片 港务集团海天集装箱有限公司
　  感人故事 作为国有企业，公司注重打造员工与企业共同成长、温暖和谐的大家庭，营造爱与包容、尊重体恤、学习进取、和衷共济的人际氛围，弘扬健康向上的工作习惯和生活方式，鼓励员工自信自强、成长成材。
　  为培养和储备复合型人才，使员工真正能够精一门、会两门、学三门，为员工创造良好的个人发展环境。公司实行优秀员工跨部门、跨岗位实习，实习员工由实习岗位负责人根据实习岗位上岗标准对其进行考核，记入员工个人档案，作为培养重用的依据。2008－2010年度公司共组织各类培训350场，15344人次，连续保持100%的培训覆盖率。
　  高密度的学习培训，有效地支撑了新业务、新技术、新设备对人才的要求。公司建立一套完整的人才储备、培养制度，公司建立员工培训教育档案，执行专业技术人员继续教育验证制度，鼓励员工业余时间自学，公司已有20%的员工通过业余学习进一步提高自己的学历或学位。现在海天公司拥有一支业务技能熟练、管理经验丰富、服务热情周到的员工队伍。
　  公司在关注经营管理的同时，始终十分注重关心员工的健康和工作环境的改善，为员工配备了劳动保护用品，对从事有毒有害等特殊工种的职工定期进行体检，发放岗位津贴。


　  12
　  帮助员工规划职业生涯
　  企业名片 经济特区房地产开发集团有限公司
　  感人故事 厦门经济特区房地产开发集团有限公司实施民主管理，确保企务公开。增加工作的透明度，让员工对企务有知情权和参与权，是解决日常管理中诸多难题的有效方法。尤其是在评先选优、绩效考核和奖金分配等与员工切身利益相关的问题上，让员工参与监督，能够充分调动员工的工作积极性，增强企业的凝聚力和竞争力。
　  公司生产经营工作每次有新的突破，都会及时通过各种途径把好消息通报给所有员工；公司高层会议结束后，也会要求中层管理人员尽快传达会议相关内容。通过直接传递公司的经营成果和动态，能够有效鼓舞士气，让员工深切地感受到公司的发展与自身是息息相关、紧密相连的，从而逐渐培养出员工的集体荣誉感和自豪感。
　  帮助员工制定科学的个人职业生涯规划路线。从招聘开始，公司就给员工策划职业生涯管理，调查员工职业意向和合适程度，量才施用，把员工安排在能展现其特长的工作岗位上，员工自然会觉得工作氛围轻松愉快，很有归属感。同时，集团经常为积极上进的员工提供交流学习的机会，轮换到不同的工作岗位锻炼，培养他们对职业生涯的自我规划。


　  13
　  营造“尊重人”的企业文化
　  企业名片 金日制药有限公司
　  感人故事 公司的发展，人才是最关键的因素，人才引进来，还要留得住，光靠待遇提高还不行，还要企业上下有留住人的氛围。
　  厦门金日制药有限公司待遇在厦门不是一流的，但在公司的营销和生产团队中，工龄超过10年的就有600多人，许多员工都说在金日工作有安全感、信任感、稳定感，这些都源于公司上下这样一种“尊重人”的企业文化。如公司一位江苏籍的员工，因小儿麻痹症，腿脚有些问题，靠其自身努力，公司任人唯贤，几年间把他从销售代表分别提升到地区经理、大区副总以至现在的大区总经理，管理400多人的营销队伍，他经常说，像他这样的人，如果换在别的地方，可能还会受到职业歧视，但在金日却受到重用，金日是值得感恩的企业。
　  公司财务部一位女会计苏亚萍去年不幸遭遇车祸，公司积极发放公司补助金并组织员工捐款助其渡过难关，她的头部受到重创，出院后思维能力不如从前，公司仍然没有放弃，还是安排她回厂担任统计员；今天春天，江西、闽北洪灾肆虐，周小霞等五位员工的老家受灾了，公司及时派人慰问，并送上慰问金……二十多年来类似事例不胜枚举，公司的这些做法让员工们都十分感动，大家深深体会到组织的关怀和温暖。


　  14
　  总经理亲自面试新员工
　  企业名片 路桥工程物资有限公司
　  感人故事 把员工当成最宝贵的财富，公司做了很多温馨细致的工作，在细节之处更能够感动员工。
　  公司花园式的办公区域和整洁明亮的办公大楼为员工们提供了良好的工作环境，走进公司，处处体现着融洽和谐的工作氛围。凡有病重住院或亲属病逝的职工，公司工会立即组织人员前去慰问和看望；每位员工过生日都会收到总经理亲笔签名的生日贺卡，公司为每位过生日的员工准备了生日礼品，蛋糕券和购书券；在员工结婚、生育子女等喜庆之时，公司也会送上一份祝福礼物；给员工考上大学的子女赠送一份奖励金，表达公司和工会的祝贺；春节来临时，工会则会组织相关人员，对退休（含内退）员工及驻外员工家属挨家挨户进行拜访，表达公司和工会组织的温暖和关怀。
　  公司十分重视员工的身体健康，工会定期组织员工体检，使职工能及时了解自己的健康状况，发现问题及时医治；在公司办公室常备有创可贴、感冒药和凉茶冲剂等常用药；同时鼓励员工锻炼身体，确保员工有健康的体魄投入工作。
　  根据业务开拓的需要，公司会面向社会“公平、公开、公正”招募人才，每一位新员工，即使是最基层的员工都要经过总经理亲自面试，而且每一批新员工入司，总经理都要百忙之中抽出时间亲自参加迎新活动，跟新员工谈谈经验，给些鼓励，使新员工感受到公司对他们的重视，备受鼓舞。


　  15
　  奖励模范员工外出旅游
　  企业名片 新凯复材科技有限公司
　  感人故事 在福利方面，公司有杏林与后溪两个园区。杏林园区的综合楼设有员工宿舍102间、干部宿舍65间、可容纳1200人用餐的餐厅及活动中心。宿舍内设有浴室，洗衣间设有洗衣机，每间宿舍都装了空调，每个楼层设有图书室；活动中心有篮球场、网球场、室内羽毛球场、电视间、桌球、兵乓球、小卖部等设施，并定期在员工餐厅播放电影。
　  餐厅由自己的厨师和厨工制作膳食，做到了保质又保量，吃得丰盛又放心。后溪园区在初期规划时即考虑员工的吃、住、行。为员工创造了优良的住宿及用餐环境。现在的员工餐厅可容纳1100人同时用餐，用餐时播放优美的音乐。公司租用园区旁边的外口公寓3栋（7层），可容纳1000多个单身男女生住宿，另设有100间双职工宿舍供夫妻员工居住，除保持原有的福利外，增设了保安、舍监、保洁员等，来加强对外口公寓的管理。在2010年中秋节还举办了4000多人参加的快乐大派对，场面很宏大，气氛很热烈。
　  公司在每年的“五一”进行模范员工评选，给予奖金或外出旅游的激励。每逢春节、五一、中秋均发放过节费，并组织员工举办中秋博饼活动；逢员工的生日还有庆生费用；员工结婚、父母的丧葬均提供礼金和慰问金；每年的补助款均逾200万元以上。


　  16
　  职工食堂每日轮换菜谱
　  企业名片 向阳坊食品有限公司
　  感人故事 向阳坊，每一家新店的开张，都有力地证明向阳坊集团的成长与壮大。而这每一步的成长，都有感人的管理、感人的故事和温暖记忆。　
　  向阳坊的环境，令人身心愉悦。向阳坊入驻新工业园内，占地3万平方米，绿化面积近35%，被称为花园式厂区。气势宏伟的大门，整齐美观的绿化带，浪漫庄园式的喷水池，附有简介牌的树木、花草，处处让人赏心悦目。走进园区，清新自然的环境给员工带来淡定、宽松的舒适感，工作不再是一种负担，怡然的舒畅化解了工作中的疲惫，给予无限激情与活力。
　  向阳坊食堂，贴心服务，温暖人心。整齐宽敞的食堂，每日不一样的轮换菜谱，各式现煮热食，口味各异的特色餐点，无微不至地关心着向阳坊的每一位员工，特别值得一提的是，食堂践行细致服务理念，为食素员工特别提供素食，尽力满足每一位用餐员工的需求，真正让员工体验到“家庭式厨房”的温馨。
　  向阳坊利润与员工利益相结合，这是公司给员工提供的一个具有优越性品质的回馈。公司福利项目包括：工作餐、生日福利、婚典福利、行政车、通讯费补贴、慰唁金、住房补贴（包括提供住宿）、教育培训福利、购买自制产品八折优惠、文娱活动、社保（医疗保险、养老保险、生育保险、工伤保险、失业保险）、福利假期等。


　  17
　  激发员工的工作热情
　  企业名片 烟草工业有限责任公司
　  感人故事 厦烟积极探索企业办事公开、民主管理的形式和方法，形成了一套行之有效的企业民主管理“厂务七公开”制度，即形势公开大家看、决策公开大家议、任务公开大家干、廉政公开大家管、干部公开大家评、奖金公开大家算、评先公开大家选。
　  厦烟切实保障员工的知情权、参议权、舆论权、监督权，有效地调动了职工当家作主的积极性，为构建和谐企业奠定了坚实的群众基础。注重企业文化建设，逐步构建了以“成为卷烟制造专家”为愿景的企业文化体系，努力在企业内部营造积极进取、健康和谐的发展氛围，为企业持续发展凝心聚力。
　  重视员工的职业生涯发展，一方面改革用工分配制度，初步构建了岗位、绩效和薪酬三大管理体系，循序推进绩效考核工作；另一方面按照管理、技术、技能三种序列，中层干部和专业技术人员两个途径，拓宽员工晋升通道，明确员工职业生涯发展规划，激发员工工作热情。
　  员工岗位的晋升，必须与个人素质和能力的提升相匹配。长期以来，公司积极倡导创建“学习型企业”，树立员工终身学习理念，通过提高职工的职业道德修养、理论知识素养、岗位技能水平，培养员工的职业竞争力，使得员工的能力和职位快乐提升。


　  18
　  董事长和员工排队用餐
　  企业名片 姚明织带饰品有限公司
　  感人故事 “民以食为天”，工资问题是员工最关心的核心问题，工资水平的高低，也是公司回报员工最直接的表现方式。
　  为了保障员工的合法权益，公司于2009年6月召开了职工代表大会，由职工代表和公司签订了集体合同，适当施行工资集体协商，让员工最大限度地行使其合法权利。为了切实提高员工的收入水平，公司郑重承诺：对于一线生产员工，保证其入职前三个月工资不低于2000元/月，入职满半年后工资不低于2500元/月，入职满一年后工资不低于3000元/月。
　  除新员工转正时的薪资调整，及个别员工薪资的临时性调整外，公司每年还有两次集体调薪的机会，对于工作业绩与行为表现优异者进行及时的肯定与鼓励。自2010年起，将最低工资标准调整为950元，比政府规定的标准高出50元；2011年起，底薪将调整为1000元，同时还将实行每年累增50元的年资补贴。
　  公司内设福利性食堂，以接近或低于成本价格的定价方式向员工提供三餐。同时为每个员工免费配备专用的餐具和餐柜，切实保证员工的饮食健康。值得一提的是，公司董事长姚明先生一直秉持“不开小灶、不搞特殊”的平等做法，亲自和员工一起排队、一起用餐，坚决杜绝等级观念与官僚风气，无形中拉近了与员工的距离。


　  19
　  建筑农民工岗前培训免费
　  企业名片 永信佳建筑劳务有限公司
　  感人故事 公司于2006年成立我市建筑劳务企业的第一个农民学校，学校聘请了有厦门大学教师、公司高级工程师、工程师、建造师、施工员、安全员、社区工作者等组成的业余学校教师队伍。
　  公司根据现在建筑劳务企业建筑农民工流动性大，有些人员今天放下镰刀、明天拿起瓦刀缺乏安全意识和建筑技术技能的特点，因地制宜地开展建筑农民工岗前免费培训、安全培训、“千万个农民工同上一堂课”、建筑职业技术资格培训、计划生育知识、电脑培训班、厦门市市情与风土人情常识等形式各样的培训。在开展培训中还免费向农民工赠送书籍教材，赠送毛巾、牙膏等日用品，还用抢答、智力竞赛等活动发给获奖者资金和荣誉证书，丰富农民工的学习方式，调动农民工的学习热情。近5年来，参加各种培训的农民工达28652人次，有5656个农民工取得职业资格证书。
　  公司开展“创建文明工地，打造优质精品工程”的活动，从农民工的安全教育、施工的安全设施、工地的美化绿化、农民工的食堂卫生、住宿条件改善、工人文化活动场所等方面为农民工办实事、办好事，工人住上标准舒适的活动房，农民工食堂卫生清洁，工地设有农民工活动室，农民工业余时间可以看电视、杂志报纸，工作环境安全，工地美化绿化。


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　  员工业绩突出可迅速升级
　  企业名片 中国民生银行分行
　  感人故事 民生银行的等级行制度，彻底打破了传统商业银行行政级别的限制，有效实现了支行管理效益化与差别化；支行行长薪酬、行政待遇直接与经营业绩挂钩，干得好的支行行长甚至可以享受到与分行行长同等的薪酬，有效地激发了支行创业活力。
　  在客户经理评聘、管理、考核、培训等方面制定了一系列规范性、激励性配套措施，业绩突出的员工可以迅速升级，甚至可以享受支行行长或分行行长的待遇，激发员工的激情，建立一支富有战斗力的客户经理队伍。
　  民生银行厦门分行通过“新行员野外拓展训练”、“誓师大会”，企业文化宣讲等方式，激励员工士气，把分行当作“厉兵秣马”的营盘，对员工在民生的“打拼”发展积极创造条件，引导员工适应民生银行的各项制度。
　  一位民生银行的老员工在《我把青春献给你》的文章中写道：民生犹如一座大熔炉，多年锻造，使我更加成熟、更加坚强。感谢民生，给了我一方宽广的人生舞台，让我尽情地施展才干，挥洒青春。我深深地体会到，只有把自己的成长融入民生的发展，前行的脚步才会更有力量。”

用真情“感动企业”的人
记股份公司“劳动模范”十五局集团一公司工人张长炳

有一位装载机司机，他几十年如一日，勤学苦练，爱岗敬业，在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。他曾先后荣获股份公司“劳动模范”和十五局集团“感动企业”十佳人物等荣誉称号。他叫张长炳，1978年参加工作，现为十五局集团一公司湖北沪蓉西高速公路第27合同段装载机司机。

“黑脸包公”

1989年，铁十五局一处参加了甘肃省引大入秦工程，承担了8个工作面和3座隧洞的施工，该项目地处青海、甘肃两省交界处，海拔2335米，施工条件非常艰苦。张长炳所在的队负责隧洞施工，他担负的是又脏又累的钻孔工作，每当一排炮出碴完成后，洞内烟雾缭绕，直接影响了施工进度。为了争时间、抢速度，当洞内还是烟雾弥漫之际，他就低速开着钻孔台车进入洞中工作。钻孔台车一般需要2个人操作，钻孔作业完成后，还要利用台车的升降平台配合爆破工放炸药，这时候司机只需要1个人就行了，他每次都让别的工友先到洞外去，自己留下来。由于洞深排烟比较困难，洞内烟雾呛人，使人难以忍受，而一排炮爆破的出碴数均在40车以上，需要5个多小时才能运完，每天当运完最后一车石碴从车上下来，张长炳的脸简直就成了“黑包公”一样，远远地只能看到他的两个眼珠转动，衣服上也落满了黑灰。这时候，只有一起的工友能认出谁是谁，外面来的人就很难分辨出他们了。就在这样艰苦的工作环境中，张长炳和他的工友们以苦为荣，圆满地完成了各项工作任务，受到局指领导的多次好评。

建设功臣

张长炳干工作既有绣花姑娘般心细精明，又有一股勤奋好学的钻劲和韧劲。他参加工作以来，先后自学了装载机操作和维修知识。1998年，在陕西省108国道施工中，队领导给他安排了一台老掉牙的40B装载机，为了减少企业开支，他坚持每天下班后检查维修机械，硬是把一部“病”机械“治服”了。2004年，一公司承担了湖北沪蓉西高速公路第27合同段的施工任务，该项目砼总方量达1.2万立方，全部要用拌和站输送，但因受地形限制，最大输送水平距离达600多米，只有用装载机配合才能解决施工难题。为了配合好工作，张长炳每天主动加班加点，常常工作到凌晨三四点甚至通宵达旦，就连吃饭也是在现场匆匆吃几口了事，好几次项目经理看到老张一个人十分辛苦，想再安排一名司机两个人替换工作，而老张却谢绝了。在他的密切配合下，工程进度不断加快。据统计，在沪蓉西项目张长炳累计加班1400多小时，被评为沪蓉西高速公路的建设功臣，受到业主的表彰奖励。

四海为家

这么多年，老张还过着两地分居的生活，他的妻子和女儿都在江苏老家，发生在他们身上的故事听了确实令人感动。贤惠的妻子在家里既要替老张孝敬父母，又要照顾女儿上学，忙里忙外，一年到头，一家人经常难以团圆。工地上为了抢工期，好几年春节不放假，多少次，家属带着女儿来工地，一家人在老张简陋的工棚里团聚,度过一个又一个新春佳节。每当想起这些，老张总觉得对不住亲人们，没有给他们安个象样的家，没有给孩子多少温暖，没有到父母面前尽一份孝心。但作为一名企业员工，他觉得自己这些年来，虽然付出了许多，但看到企业的发展前景越来越好，他觉得很自豪。特别让他高兴的是，各级组织给了他很高的荣誉。他表示，踏踏实实干好本职工作，为加快企业发展多做贡献。

她的责任心让我感动
——记24H业务支持部党员杨姝雯带病坚持工作的事迹
  



      这个冬天感冒病毒肆虐，人们一不小心就会中招——被感冒了！
      一天早上，在商旅分公司24H业务支持部工作的杨姝雯一进办公室，大家发现她面色苍白，问她是不是不舒服？她说有点，因为，昨晚发高烧到40摄氏度。大家忙劝她回家休息，不用担心工作的事，众人可以帮她分担的。她说：“工作总是要有人做的，我不来上班，清Q的工作量就要压到门店，而现在正是一年中最忙的时候。”最让她放心不下的是，前一晚下班时，同事打电话给她，问一个航班变动的事情。她说只有自己最清楚这件事，所以来上班，并亲自跟门店经理沟通。原来，这几天业务比较多，杨姝雯白天忙完后，又匆匆赶回家照顾感冒生病的女儿，一连数晚休息不好，于是就累倒了。接下来的几天，虽然病情还没有痊愈，她还是坚持来上班，没有请过假，尽心尽力把工作做好。   
      这就是责任心！杨姝雯说：做了妈妈，我更加理解责任的意义：生活中要对家人、对宝宝负责，工作中更是要对客户、同事负责！这些朴实的话语让大家都很感动。她的这种任劳任怨、勤恳负责的工作态度非常值得我们学习。在这个温暖的大集体中，有着大姐姐一般作表率作用的杨姝雯，大家会越来越团结，工作会越来越出色。

效率意识
假如做一个手术需要四个小时，专家通过调查发现，其中一个小时用于病人的麻醉，相当于在手术室白白浪费了一个小时的时间。由于手术室有很多非常昂贵的设备，一个小时的折旧费可能就是几百美元；而且麻醉期间并不需要无菌，完全可以在手术室旁边设一个麻醉室，这样一来，手术室占用的时间从四个小时缩短为三个小时。原来每天可以做四个手术占用十六个小时，现在可以完成五个手术。假如一次手术收费5000元，那么现在一天就可以多收入5000元.


MBL是全美第18大人寿保险公司。在重建前，从顾客填写保单开始，须经过信用评估、承保直到开具保单等一系列过程。这其间包括30个步骤，跨越5个部门，须经19位员工之手。因此，他们最快也需24小时才能完成申请过程，而正常则需5到25天。这么漫长的时间中究竟有多少是创造附加价值的呢?有人推算，假设整个过程需要22天的话，则真正用于创造价值的只有17分钟，还不到0.05%，而99.95%的时间都在从事不创造价值的无用工作。这种僵化的处理程序将大部分时间都耗费在部门间的信息传递上，使本应简单的工作变得复杂。例如，一位顾客想将自己现有的保单进行现金结算，并同时购买一份新保单。这是他们每天都要遇到的寻常工作，可是在这种流程下，却变得格外复杂，必须先由财务部计算出保单的现金价值，开具发票，然后再经承保部的一系列活动，最后客户才能拿到所需的保单。

　　面对上述这种情形，MBL的总裁提出了将效率提高60%的目标。这种野心勃勃的60%的目标是不可能通过修补现有流程达到的，唯一方案就是实施BPR（business process reengineering)。MBL的新做法是扫清原有的工作界限和组织障碍，设立一个新职位--专案经理（Case manager），对从接收保单到签发保单的全部过程负有全部责任，也同时具有全部权力。好在有共享数据库、计算机网络以及专家系统的支持，专案经理对日常工作处理起来游刃有余，只有当遇到棘手的问题时，他们才请求专家帮助。这种专案经理处理整个流程的做法，不仅压缩了线形序列的工作，而且消除了中间管理层，这种从两个方面同时进行的压缩，取得了惊人的成效。MBL在削减100个原有职位的同时，每天工作量却增加了一倍，处理一份保单只需要4个小时，即使是较复杂的任务也需要2到5天。

合作共赢最重要
故事：一个小孩问神仙，什么叫天堂，什么叫地狱？神仙就带着这个小孩去看：天堂里，一群饿汉手持三尺长的筷子，互相帮助愉快地分享着高台上的美食；地狱里，一群饿汉由于不肯互帮互助，结果面对高台上的美食束手无策。
厉以宁：一个自私自利的社会就是地狱，一个互助互爱的社会就是天堂。不讲合作，不讲双赢，建设和谐社会就无从谈起。商场跟战场不一样，战场上吃掉另外一方是胜利，而商场是通过双赢取得的结局。肥水要流到外人田，如果只顾肥水在自己田里，这个企业是做不大的，而且是没有看到长远的。合则两利，分则双败，这道理谁都懂。但优势互补和双赢要建立在互相信任的基础上。
龟兔赛跑的寓言大家都知道，但那只是一次比赛的结果。北大光华管理学院的EMBA续写了这个新的寓言故事：龟兔第一次赛跑，兔子由于骄傲，半路上睡着了，结果乌龟持之以恒，跑了第一名。兔子不服气，要求第二次再赛。结果兔子吸取了经验，一口气跑到了终点，兔子赢了。乌龟又不服了，对兔子说，咱们跑第三次吧，前两次都是按你指定的路线跑，第三次该按我指定的路线跑。兔子想，反正我跑得比你快，你怎么指定我都同意。于是就按照乌龟指定的路线跑。又是一兔当先，快到终点时，一条河挡住路，兔子过不去了。乌龟慢慢爬到河边，一游就游过去了，这次是乌龟得了第一。当龟兔商量举行第四次比赛时，突然改变了主意，何必这么竞争呢，咱们合作吧。于是，陆地上兔子驮着乌龟跑，很快跑到河边；到了河里，乌龟驮着兔子游，结果是双赢的结局。
四次赛跑，引人深思。第一次的启示是：当你处在劣势的时候，不要气馁，不要松懈，坚持到底，等待对手犯错误。第二次的启示是：要善于把潜在的优势变成现实的优势。第三次的启示是：当你发现原来的策略不管用了，要及时调整策略，改变策略。但前三次的启示，都抵不上第四条启示重要，那就是合作、优势互补、双赢。合作双赢是一门大学问，谁认识到了，谁就将笑到最后。

创新精神

中国有句老话，一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。最后动画片的结局是三个和尚把竹子打开，连成管道，第一个和尚摇水，第二个和尚注入水槽，第三个和尚往缸里放，这就叫技术创新。

北京市怀柔县有个满族自治乡，300多平方公里，8000人口，是国家自然保护区，却是北京最穷的乡，根本原因就是因为人是住在山上的。后来北京市下决心把他们全部迁到山下来，他们开起家庭饭店，办起农家乐，搞起自然保护区的特色旅游，现在家家有彩电、电冰箱、摩托车，生活好多了。乡政府开座谈会，农民说，愚公要移民而不要移山，愚公移山把植被都破坏了。虽然愚公移山讲的是辛苦创业的精神，这个精神得保持。但是因为穷，山上的女孩子全嫁走了，外面的女子不往山上嫁，山上的小伙子都成了光棍，哪来的子子孙孙开山不止呢。所以呀，愚公应该移民不该移山，这就是制度创新。

所以我们不要怕困难，体制上做了改革，引进了新技术，还有机制创新，三管齐下那更好，企业只要将团队协作、激励机制、技术创新和制度创新结合起来，所以困难总是可以解决的。

质量意识
海尔的质量观是有缺陷的产品就是废品“海尔的质量以一把大锤砸出的…　 海尔1985年曾经以砸冰箱事件闻名全国。1985年海尔生产的第一批冰箱不合格，张瑞敏就坚决把有毛病的76台冰箱拿出来，砸掉了。通过这件事，使得海尔全员的质量意识大大地提高，在1988年12月就得全国同行业的第一块金牌。拿到金牌之后，张瑞敏又给他的员工说，我们拿到的是一块全运会的金牌，下一步我们就要拿奥运会金牌。所以海尔的员工就树立起严格地质量观。所有的员工都知道，我们要拿奥运会金牌，我们要以质量使得我们的产品走向全球，质量创名牌。转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.99882-1-1.html

“团队”是管理学界近年较为流行的一个词，实事上，现代管理的确愈来愈重视“团队”。同群体不同，团队不是某个在一起工作的集体。举一例子：每年在美国篮球大赛结束后，常会从各个优胜队中挑出最优秀的队员，组成一支“梦之队"赴各地比赛，以制造新一轮高潮，但结果总是令球迷失望——胜少负多。其原因在于他们不是真正意义上的团队，虽然他们都是最顶尖的篮球种子选手，但是由于他们平时分属不同球队，无法培养团队精神，不能形成有效的团队出击。由此看来，团队并不是一群人的机械组合。一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员之间的行为相互依存，相互影响，并且能很好合作，追求集体的成功。团队工作代表的是一系列鼓励成员间倾听他人意见并且积极回应他人观点、对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就的价值观念。一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队，团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。团队和一般群体不同，它是一个有机整体，团队成员除了具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力。团队的绩效源于团队成员个人的贡献同时永远大于团队成员个人贡献的总和。而群体中成员没有协同工作的要求，群体的绩效是群体成员个人绩效的总和。

1、创新意识
　　创新是一种很好的职业精神，没有创新，企业将失去生命力，不要抱着过去成功的经验不放，自以为是，因为过去的成功也许会造成今天的失败，以往的成功不是你做得好，或许是因为对方太软弱。要想在现在激烈的竞争中后来者居上成为行业新锐，就要求我们员工必须有创新意识。
　　2、敬业精神
　　一个人一旦从事了某一项工作，就要对这项工作怀有无限的崇敬之心，要非常的热爱它，这就是敬业。很难去想象，一个没有敬业精神的员工怎能生产出高质量的产品，没有敬业精神的员工也无法给客户提供高质量的服务，不敬业就不可能在工作中做出成绩。
　　3、团队意识
　　现代企业的竞争不是靠个人英雄主义，而是靠团队。团队力量不是若干个体的简单相加，而是个体有机结合形成一种新的力量。只有优秀的集体，才有优秀的个人。没有优秀的集体，就没有优秀的个人。一个团队的业绩取决于最薄弱环节的改善程度与改善速度。企业的业绩是所有各部门工作结果的累积，一个部门的业绩为零，相乘之后的结果仍为零，不要让你或你的部门成为公司的“0”因子。
　　4、服从意识
　　美国世界500强企业的总裁不是出自于哈佛大学，而是出自于西点军校。没有服从意识，就没有执行力，中国企业发展过程出问题往往不是战略出问题，而是执行力不够，这就要求我们员工对上级的指令绝对服从。中国人的弱点有两点：个人意识太强；眼高手低。比尔•盖茨说过中国人：“什么都知道，什么都做不到。”不要认为你比你的领导聪明，有不同意见可通过适当的途径，但在没有改变指令以前就是执行。
　　5、学习意识
　　现代社会是一个学习型社会，所有企业都应该是学习型组织。现代知识的更新为5年一更新，有的行业更快。美国前G.E的总裁杰克•韦尔奇说过一句话：“你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。”全体员工都应树立学习意识，尤其从公司的中高层领导做起。你今天不学习、不提高，昨天你可能是公司的功臣、元老，明天有可能是公司发展的最大障碍。
　　6、忠诚意识
　　忠诚是人类最重要的美德。一个人任何时候都应该信守忠诚，这不仅是个人品质问题，也会关系到公司和企业的利益。忠诚不仅有道德价值，而且还蕴含着巨大的经济价值和社会价值。公司需要忠诚的员工，因为企业的业绩靠忠诚的员工全力创造，企业的信誉靠忠诚的员工维护，企业的力量靠忠诚的员工团结凝聚。
无论什么原因，只要失去了忠诚，就失去了别人的信赖，不要为一点点的利益出卖忠诚；失了忠诚，将丧失机会和更大利益。忠诚于别人，实际就是忠诚于你自己。
　　7、责任意识
　　一个敢于负责任的人，是值得他人和社会尊重的，也只有负责任的人，才能推动企业发展、促进社会进步。负责任是诚信的基础，也是良好人际关系的开端，如果不负责任，他就不会信赖你，也不会和你交朋友，个人也就失去了很多机会。在社会中，每个人都肩负着责任，对工作、对家庭、对国家，我们都有一定的责任，正因为有各种责任，我们才会对自己有所约束，并主动的承担起应尽的义务。体现到企业中，员工的责任就是认真的做好自己的本职工作。
　　8、感恩意识
　　用爱心做事，用感恩的心做人，感谢父母生育养育之恩，感谢老板的就业平台，感谢领导工作上的关怀，感谢同事的帮助。

　　
　　观点一没有完美的个人，只有完美的团队！
　　观点二团队的力量，无坚不摧！
　　观点三没有规矩，不成方圆！
　　观点四一个成功的团队，造就无数个成功的个人！

什么是“三老四严”呢？

　　“对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律”。这一提法源自1962年，1963年形成完整表述。这一作风是大庆石油工人高度的主人翁责任感和科学求实精神的具体体现，是大庆油田企业文化融会中华民族优秀文化传统最基本、最典型、最生动的概括和总结。


　　20世纪60年代，是铁人王进喜和他的战友们为了早日摘掉祖国贫油帽子，与天斗、与地斗、与艰苦的会战条件斗的年代。那时，“两论起家”、“四个一样”、“三老四严”作风是石油工人高度敬业、奉献精神的最真切的体现。凭着“三老四严”精神，他们风餐露宿，披星戴月地奋斗，终于将中国贫油的帽子抛进了太平洋里，为国为民争了光，使祖国的石油工业在美帝国主义面前，扬眉吐气了。20世纪90年代，“科技兴油”、“两新两高”创国际一流是新时代石油铁人的写照。

　　现在，四十年过去了，大庆这面旗帜还是那么红吗？“三老四严”精神尚存否？新时代的大庆石油人，还是那么敬业和团结吗？

　　2004年7月底，石油管理干部学院为大庆石油天然气公司举办了一期生产操作骨干班组长培训班，这是学院举办的行政级别最低的一期培训班。学员主要是各操作岗位的班组长、劳动模范、生产能手和生产骨干。培训班开班之前，大庆天然气公司人事组织部的潘部长，负责培训的于斌主管，多次与校方联系。学院主管教学的院长、培训部、教学部主管领导对此做了多次研究，并安排我当班主任，尽量设计出符合岗位要求的教学计划，和有针对性的教学考察路线。有关领导非常关心这期以工人为学员的培训班，特别嘱咐我要严格要求，强调纪律，精细化管理。我因为没有带过工人出身的培训班，所以心里确实没底，心理压力也比较大。因此，对这个班，我投入了比别的班更多的精力和心血，除了白天上课和大家在一起外，晚上和休息时间也尽量安排较多的活动，让班级生活丰富多彩。后来的运行结果证明，大庆油田不愧是“三老四严”精神的发祥地。

　　为了搞好教学和管理，保证培训效果，班级里面成立了班委会和党支部，杨春萍同志当班长，刘晓华同志任支部书记，另外，李铁生、程玉宏、张占有等同志担任班委，他们对工作都非常负责，不但在学习期间严格管理，制定了相应规章，全班同学都认真遵守学校的有关规定，还每天提前十分钟到教室，唱团队建设的班歌。班级与学院其他班搞了多次联谊活动，组织了篮球比赛、拔河比赛、歌咏比赛等，班级的团结友爱气氛非常浓厚。

　　教学考察当中，我们去了南京、无锡、苏州、上海、杭州等地，考察了无锡小天鹅、上海宝钢、一汽大众等国有大中型企业。每到一家企业，学员们都认真参观，记录学习资料，向负责接待我们的领导人讨教有关问题，虚心学习对方的经验，同时将我们的学习和管理心得与对方交流共享，取得了很好的考察效果。

　　考察期间，恰值华东地区天气炎热，每天气温在39摄氏度以上，这对来自东北地区的大庆人来说，也是一个严峻的考验。许多人的脖子、手腕和腰上都起了痱子，还有的学员中暑。但是大家没有一个人掉队，每天的考察任务都保质保量完成。男同学主动帮助女同学提行李和沉重的物品，并在女同学外出时充当她们的“保镖”；女同学也从生活上关心男同学，照顾身体不适的同学。全班同学都团结友爱，互相帮助，使教学考察取得了圆满的结果。

　　整个学习和考察期间，大庆天然气公司的领导和相关部门，石油管理干部学院的领导和有关部门，南京隆昌旅游公司的导游和司机，还有培训班的每一位同学，都表现了高度的认真和敬业态度，以“三老四严”精神要求自己，充分发挥了团结协作的精神，使培训班取得了非常好的效果。

　　米卢曾说过一句名言“态度决定一切。”中国石油之所以能跻身世界500强前列，绝对与上至高层领导，下至普通员工的“态度”有关。

一个人搞点创新，搞点发明、创造并不难，难的是建立一个创新型的团队。爱迪生时代他一生搞了1000多项发明，现在随着人的知识更新速度的加快，一项创新，一项成果，很多时候已经不是一个人的力量可以完成的了，而是一个团队搞出来的。中国的海尔从1984年开始创业，20年后已成为中国企业的一面旗帜，成功原因是什么呢？吴官正在任山东省委书记时到海尔视察后说：“海尔之所以发展得这么快，是因为它有一个创新的企业文化和一个团结的领导班子。”

　　海尔文化精髓之一就是它的创新精神。从1984年引进德国利勃海尔公司一个212的电冰箱生产技术，经过16年的发展，到2000年，已形成了69大系列10800多个规格品种的产品。海尔现在平均每天可推出1.3个新品种，平均每天申请国家专利2.5个，海尔是中国拥有专利最多的企业。

　　像海尔这么多的创新，绝不是几个工程师能搞成的，而在于他们有一个创新型团队，鼓励人人创新。1998-2000年的三年间，海尔人一共提了3万多条合理化建议，被采纳了17000多条。海尔规定：工人一年提十条合理化建议，只要被采纳了七条，就可以从“合格员工”升为“优秀员工”，连许多老工人一年都可以提出十几项合理化建议。这就是海尔创新型团队的力量。

顶一下哦，来个月月的古筝曲《将军令》