2025年12月30日，全球科技圈被重磅消息炸醒。

Meta正式官宣，以数十亿美元收购新加坡AI智能体公司蝴蝶效应及核心产品Manus。

谈判仅耗时十余天便落地，扎克伯格亲自介入促成交易。

这是Meta史上第三大并购案，仅次于WhatsApp和Scale AI的收购。

“数十亿美元”的数字公布后，不少见证团队起步的人感慨：这是年度最爽的逆袭剧本。

故事起点要回溯到2022年。

这一年，创始人肖弘在中国武汉注册成立蝴蝶效应科技。

彼时AI大模型浪潮初起，行业焦点全在底层算力和模型研发的“军备竞赛”，没人注意到这个不起眼的团队。

2023年，团队推出首款产品——浏览器插件Monica，功能是基于现有大模型做网页总结、邮件改写等辅助服务。

当时市场不看好这类“集成现有模型”的产品，甚至质疑其“套壳”。

字节跳动曾出价3000万美元收购，被肖弘拒绝。

不少人觉得这个团队“自不量力”。

2025年4月，团队做出关键决策。

将总部迁移至新加坡，这一决策为全球化发展扫清障碍，也让团队更顺畅对接全球资本。

2025年3月，团队推出划时代产品——通用AI智能体Manus。

它不再是简单辅助工具，而是能调度不同工具解决复杂任务的自主智能体，任务包括简历筛选等，可直接交付完整成果。

产品一经推出，爆发力惊人。

上线9个月，年度经常性收入（ARR）突破1亿美元，累计处理147万亿个token，创建超8000万台虚拟计算机。

2023年种子轮融资时，估值1400万美元，被收购前，估值升至20亿美元。

最终Meta给出数十亿美元收购价。

短短三年，这个曾被低估的团队完成质的飞跃。

这场逆袭之所以激动人心，不仅因为估值飙升，更因为它打破了“只有自研大模型才能成气候”的行业偏见。

证明在AI应用层，凭借精准场景理解和强大工程化落地能力，同样能走出康庄大道。

二、黄金三角：三个中国创业者的传奇合体

Manus的逆袭，离不开三位核心创始人的强强联合。

他们各自带着传奇经历，组成“技术+产品+商业化”的黄金三角，这也是Manus快速崛起的关键。

创始人肖弘，90后江西吉安人。

毕业于华中科技大学，是典型的“产品+商业化”双料人才。

创立蝴蝶效应科技前，他曾开发微信生态工具壹伴和微伴。

这两款产品后来被一家独角兽公司收购。

这段经历让他深谙“用工具解决用户真实痛点”的产品逻辑，也积累了丰富的商业化经验。

谈判桌上，他的坚定和远见，为团队争取到最优收购条件：Manus保持独立运营，总部仍设新加坡，他本人晋升为Meta副总裁。

联合创始人季逸超，是科技圈公认的“天才极客”。

19岁开发出「猛犸浏览器」，还曾研发Magi知识搜索引擎。

2024年，经真格基金撮合加入蝴蝶效应团队。

季逸超的优势是极致的技术洞察力，他与团队共同推进Manus研发，助力产品实现复杂任务处理能力。

第三位创始人张涛，是资深产品专家。

2024年，经真格基金撮合加入蝴蝶效应团队。

Manus发展过程中，张涛发挥关键作用。

他参与推进团队全球化布局，助力总部迁移新加坡的决策落地，还参与确立Manus“通用性平台+高频场景优化”的产品战略。

三位创始人背景不同，但协作高效，共同推动团队快速发展。

三、不止是一场收购，更是AI行业的时代信号

Meta收购Manus，不只是一桩简单的商业交易。

它像一枚棱镜，折射出AI浪潮进入深水区后的核心趋势，也给全球科技行业带来深刻启示。

从Meta角度看，这场收购是其AI战略推进的重要一步。

扎克伯格一直推进“超级智能”愿景，而Manus在AI智能体领域的落地能力突出。

通过收购Manus，Meta可补全AI应用层短板，将其技术整合进Meta AI等核心产品线。

收购的达成，也源于扎克伯格及Meta核心高管本身就是Manus的忠实用户。

对整个AI行业而言，这场收购标志着“从模型竞赛到应用落地”的转移已完成。

此前，行业普遍陷入“自研大模型才是王道”的误区，无数团队扎堆底层算力和模型研发，却忽视用户真实需求。

Manus的成功证明，在AI时代，“最后一公里”的价值不亚于“从零造轮”。

深刻理解场景、拥有强大工程化落地能力的团队，同样能构建巨大护城河。

未来，像Manus这样的“工程整合型”公司，可能成为资本追逐的焦点。

2026年或许会开启“AI应用投资元年”。

同时，这个事件也验证了中国AI创业者的全球化路径。

Manus的核心团队来自中国，创业起点在武汉。

通过合理的全球化布局，成功对接全球市场和资本，最终被全球科技巨头收购。这种发展模式，为更多中国AI创业者提供参考。

当然，事件也引发“中国团队的全球化发展”讨论，如何在保障合规的前提下，让本土AI创新力量更好成长，值得思考。

长远来看，这场收购可能加速平台与垂直应用的融合。

未来，像Manus这样的顶级垂直应用，或许会更多以“被收购”或“深度合作”的方式，与拥有流量、数据和算力的平台深度融合。

“智能体即服务”也可能成为企业服务的标配。

Manus的故事始于一个简单的浏览器插件，忠于“为用户交付成果”的核心价值，最终走进全球科技巨头的生态蓝图。

它的逆袭，不仅是一个团队的胜利，更是AI应用时代到来的有力注脚。

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