资本是贪婪的！那怕售价一块或一毛也会遵循：永远成本最小化利润最大化的原则。
靠着当年初登上海滩在写字楼上班族积攒的口碑，把品牌影响力拓展到上海以外符合市场定位的江浙地区使奥乐齐进入高速发展期。
接着靠规模化效应进一步压低进货成本，同时提高对供应链厂家的议价和控盘能力。
这种战略总结起来就是：友商和供应商与其你们卷我，不如我卷你们！！！
这种卷法根本上讲就是：零和博弈！！！
供应商也要生存和利润！一面各种基础生产物料成本不断上升，一面大客户还要每年不断提要求各种压价（没有最低报价只有更低报价）。到最后默默买单的必定每个进奥乐齐门店的消费者！！！
回头看看现在拓展的门店：员工素质、专业能力、管理水准、服务态度、食卫意识、客诉处理等。
总结就一句话：要专业没专业，要态度没态度！与几年前我在上海时的正宗奥乐齐真云泥之差天壤之别！！！
