做浮躁中的一股清流
在这样一个浮躁的社会里，尤其是装修行业，总有一些人，他们能坚持自己的原则，坚守自己的初心，把自己活成了一股清流，品味空间装饰的杜总便是其一。手指扒扒和杜总认识的年头，如果可以四舍五入，毛估估也快有十年了，人还是那个人，只不过经过一番“摸爬滚打”，称呼已从原来的“小杜”变成了“杜总”。
目前绝大多数装修公司经营者本身是这个行业的直接从业人员，如某个工种、项目经理或是设计师，杜总是为数不多做市场出身的。同样作为家装从业者，其实和业主的黏度并没有那么高，但咱们的某位领袖也曾说过，世界上怕就怕认真二字。最让我佩服的事情是，某天知道他开了个个人公共号，翻看了下，里面有不定期的更新，那些他对于这个行业的认知与反思。通过多年的从业沉淀杜总了解这个行业的细枝末节，亦深知家装业主的痛点，他对品味空间装饰的定位很明确：品质交付，以人为本。
这边引用一段杜总写的片段，不能再赞同：
何为全包？何为套餐？何为整装？在未来发展趋势里，都不重要，因为装修原本没有这些模式，更多的是考验装企资源整合能力和自身研发能力，最终还是要回归到装修的本质——水电木瓦油、主材、软装、家具、家电，都是要人去完成家装链条上的每一个环节。
——家装从业者：杜春盛
家装并非说学逗唱，是严谨的
创业不易，杜总前期付出的辛劳我也是有目共睹的，现在的稳定上升期对他来说得来着实不易，他说也出现过一些管理层面上的问题，最终克服化解了，总结下来还是觉得有些事情得亲力亲为。比如，给自己立下规定，除了常规巡检外，每天早上早起，必须跑4家工地再去办公室等等
如果说，企业文化和施工规范，大体上装修公司都不缺，差别在哪儿呢，也无非是上面说过的，行业返璞归真到真正落地实施。讲施工工艺，转一圈发现大公司小公司都大同小异，但永远杜绝不了业主心里的迟疑，就是到我家也能这样么？就像杜总和我聊起宣传口号“零增项”，因为熟，我毫无遮拦的便问，不是每户都能做到吧。杜总听完去旁边的抽屉去翻合同，用事实刷新我的认知，他们家不仅有零增项，更有装修完成后的退款，把多余的款项退还给业主，并且这样的合同还不止是一户！我还挺好奇的，难道这个是你自己弄的表格么？杜总回答我说这个基本都是通用合同模板，只不过把该做的做到了而已。
如这户就退还了957元给业主
ps：顺便说一句，对杜总写的东西有兴趣的小伙伴可以去他们家专版看看，地址奉上：http://bbs.my0511.com/f1177b
[ 本帖最后由 my0511小妖 于 2018-8-16 10:20 编辑 ]
