这番话当年狠狠戳中了阿里的痛点。彼时，阿里增长放缓的焦虑，早已是行业里公开的秘密。
但时间来到2025年，阿里的故事正在加速改写。
最近一段时间，这家互联网巨头动作频频，持续“甩卖”旗下非核心资产，一门心思回笼资金，它已经放弃了过去“什么都想做、摊子铺得越大越好”的扩张思路，转而把所有火力都对准了电商和“AI+云”这两大核心业务。
这并非退缩，而是巨头在存量博弈中主动换道的清醒选择，为的是在白热化的竞争里扎稳脚跟，打出更硬的拳头。
阿里巴巴的资产处置并非零散交易，而是一套围绕核心战略展开的系统性“断舍离”。2025年以来，这一进程明显加快。
12月4日最新消息，阿里在2026财年中期报告中披露，已于今年5月以约7亿美元（折合约人民币50亿元），现金对价完成出售Trendyol GO 85%的股权。
据李响了解，Trendyol GO是土耳其电商巨头Trendyol旗下的即时配送品牌，此次出售被认为是阿里聚焦核心战略的明确动作。
12月3日，美凯龙公告称，其大股东阿里巴巴旗下公司杭州灏月拟减持不超过3%股份。
约一个月前的11月5日，美凯龙发布公告称，杭州灏月减持了美凯龙0.33%的股份。而在7月底，杭州灏月拟通过集中竞价、大宗交易方式减持公司股份共计不超过130,641,979股（占总股本3%）。
这种连续减持显示了阿里剥离非核心资产的决心。
事实上，今年以来，阿里的资产出售动作频频。年初，阿里以最高约131亿港元出售所持高鑫零售全部股权（78.7%），最终由德弘资本接棒。
此前不久，阿里将所持银泰百货的全部股份出售，虽预计亏损约93 亿元（非盈利），但所得款项总额达到了74亿元人民币。
仅这两笔交易，阿里就已回笼资金超200亿元。
需要注意的是，阿里还有另一条主线，即减持上市公司股份。2025年3月，阿里通过杭州灏月减持圆通不超过2%股份，套现约9.51亿元；10月再次计划减持圆通2%股份，预计可套现约11.7亿元。
这意味着，仅对圆通速递一家，阿里年内就已套现近20亿元。
同时，阿里还减持了多家上市公司股份。2025年2月和4月，阿里两次减持中金公司H股，合计套现17.53亿港元；5月，减持万达电影不超过1.39%股份；8月，减持三江购物2%股份，套现约1.12亿元。
据不完全统计，截至2025年12月4日，经过多轮减持和资产出售，阿里累计套现已超300亿元。
值得注意的是，最新财报显示，阿里第三季度营收2477.95亿元，同比增长5%，同比增长5%，但期内净利润为206亿元，同比腰斩；非公认会计准则净利润104亿元，同比大幅下降72%。
虽然阿里并未披露外卖具体数据，但此前高盛预测其三季度外卖业务将亏损超过360亿元，也足见其“出血”力度之大。
从这个角度看，阿里最近再度减持多家公司，或许正是为了回一口“血”。
当然，阿里巴巴密集资产剥离的背后，也是为了顺应企业战略优先级的根本性变化。
2023年9月，蔡崇信和吴泳铭正式履新阿里巴巴集团董事长和CEO后，吴泳铭宣布确立 “用户为先、AI驱动” 两大战略重心。这一战略调整随后在业务层面快速落地。
阿里首先对组织架构进行了大调整，启动“1+6+N”组织变革，成立六大业务集团和多家业务公司。这一变化的逻辑核心是对业务进行优先级排序，确定哪些是核心业务，哪些不是。
阿里董事会主席蔡崇信曾明确表示，资产负债表上依然有一些传统的实体零售业务，这些不是阿里核心聚焦的业务，如果能够完成退出的话，也是非常合理的。
从业务特点来看，阿里处置的非核心业务多属于资产重、增长慢或与AI、云协同性弱的领域，而保留并加码的即时零售、云+AI则具备高增长、高协同特点。
这种战略转变直接反映了阿里对市场环境变化的应对动作。
面对日益激烈的市场竞争，阿里电商业务增长面临挑战，通过剥离非核心业务，阿里可以更专注于自己最擅长的领域，何乐而不为呢？
