- 来自 江苏省
- 精华 0
- 注册 2006-10-8
- 行业 政府行政
- 来自 江苏省
- 精华 0
- 注册 2009-8-17
- 行业 其它
- 来自 江苏省
- 精华 0
- 注册 2006-1-9
- 行业 IT 通信
- 来自 江苏省
- 精华 0
- 注册 2010-4-8
- 行业 其它
- 来自 江苏省
- 精华 0
- 注册 2005-6-2
- 来自 江苏省
- 精华 0
- 注册 2006-10-8
- 行业 政府行政
- 来自 江苏省
- 精华 0
- 注册 2009-8-17
- 行业 其它
- 来自 江苏省
- 精华 0
- 注册 2011-8-27
- 行业 教育科研
不知是谈话效果显著还是别的原因,这几天的确是细心了很多,读拼音、阅读时出错率都很低。昨天默写全对了,得到一张荣誉卡,回家着实夸了他一番。但愿粗心就此远离他。
[ 本帖最后由 黄筱瑶在成长 于 11-10-18 14:55 编辑 ]
- 来自 江苏省
- 精华 0
- 注册 2006-1-9
- 行业 IT 通信
- 来自 江苏省
- 精华 0
- 注册 2009-8-17
- 行业 其它
孩子拖拉怎么办?
小孩做事拖拉是一个非常客观并棘手的问题,轻则表现为对事务处理的缓慢拖延,重则更表现为对事务无动于衷。作为家长在现实教育孩子的过程中该如何面对呢?
首先对孩子的做事拖拉应该先分析其原因,然后再对症下药。因为小孩子做事拖拉有很多情况并不是其主观原因造成的,不少更应归给予大量的客观原因,比如孩子本身对一定事务处理的能力,孩子的自身心理障碍因素,处理事务的周边环境不良等等。
等确认了孩子做事拖拉的原因后,既可以选择合适的方法来帮助孩子共同解决做事拖拉的问题。以下就是一些比较有用的建议:
给予激励。鼓励和表扬是对待孩子最常用也非常有效的方法。当孩子在处理事务不尽人意时,给予的不应该是批评和责骂,而是更多的鼓励和表扬。只有在赋予孩子更多的自信心和希望的情况下,相信任何奇迹都有可能会发生。
树立榜样。要人敬需己为。父母是孩子最好的榜样,主动参与孩子的活动,跟孩子一起处理孩子感到棘手的问题,既可以增强孩子战胜困难的决心,又可以提升孩子挑战高峰的乐趣,更可以让孩子感悟到团队的力量。
阐述道理。当孩子本身的确存在一定的不良问题时,在考虑不会影响事务最后结果的前提下,可以先顺着孩子的意思完成任务,并在孩子比较乐于接受的时候跟孩子阐明道理,让孩子最终能领会以往处理事务的错误所在,并在以后的活动中表现出改良的迹象。
力争第一。帮孩子设定处理事务的竞争对手,甚至可以直接把自己作为孩子的比赛对象,利用孩子的好胜心理加快处理事务的效率。
创造环境。环境在很大程度上可以改变人。假定所处的周边环境确实有影响孩子的注意力或其他不容忽视的因素的话,应立刻选择合适的方法创造必要的条件为孩子走向成功推波助澜。
权威应用。在孩子较难接受要求加快处理事务的建议时,可以适当引用权威的形象(比如令孩子敬畏的形象和人物等等)来指导孩子的行为,值得注意的是不可以滥用权威以使得权威失效,并需提前采用比较科学的办法帮孩子树立权威的代表。
必要惩罚。孩子所作的行为也不是都可以允许纵容的,在孩子的行为超越了可以改善的界限,采取必要的强制措施也是必要的,甚至对孩子采用比较科学合理的体罚(如打屁股等)。但在应用本办法必须特别注意几点:不到万不得已绝对不可以采用,更不可作为一种主要教育孩子的办法;使用必要的惩罚目的应在于表明一种态度、确立是非观念和帮助树立必要的权威,并不只是对当时发生事务的单一处理;一旦采用必须实施到位,切不可如真似假让孩子无法深刻明确自己行为的不当,造成孩子不良行为反弹。
相信一点:“孩子都是最棒的”。关键在于做家长的到底身体力行了多少?使用的方法对了多少?关心给予了多少?……
- 来自 江苏省
- 精华 0
- 注册 2006-10-8
- 行业 政府行政
- 来自 江苏省
- 精华 0
- 注册 2007-3-7
- 行业 信息咨询
- 来自 江苏省
- 精华 0
- 注册 2002-12-19
实事求是的说,我个人觉得学校和老师对孩子的要求还是比较高的,这是好事,从小打好基础,以后更轻松。不过我们家长心态还是要放正了,十个手指还有长短呢。孩子们起点不同,还有慢热和快热的区别,还是要用耐心与 ...
昨天吴彦佟也小小的受了点皮肉之苦,希望他能认识到自己最近的种种错误。
千言万语,都不知道要怎么来表达,只能说感谢学校和老师的辛勤教育,对着这么一群半大的孩子,道理还似懂非懂,确实很辛苦,我们做家长的,更应该要努力,调整好心态,和孩子们共同进步。
- 来自 江苏省
- 精华 0
- 注册 2011-9-11
- 行业 金融保险
- 来自 江苏省
- 精华 0
- 注册 2008-9-22
- 行业 其它
- 来自 江苏省
- 精华 0
- 注册 2010-4-8
- 行业 其它
- 来自 江苏省
- 精华 0
- 注册 2006-1-9
- 行业 IT 通信
- 来自 江苏省
- 精华 0
- 注册 2006-10-8
- 行业 政府行政
- 来自 江苏省
- 精华 0
- 注册 2011-8-27
- 行业 教育科研
- 来自 江苏省
- 精华 0
- 注册 2008-8-27
- 行业 政府行政